北京java课程分享Java重载和重写

（1）方法重载是让类以统一的方式处理不同类型数据的一种手段。

多个同名函数同时存在，具有不同的参数个数/类型。

重载Overloading是一个类中多态性的一种表现。

（2）java的方法重载，就是在类中可以创建多个方法，它们具有相同的名字，但具有不同的参数和不同的定义。

调用方法时通过传递给它们的不同参数个数和参数类型来决定具体使用哪个方法,这就是多态性。

（3）重载的时候，方法名要一样，但是参数类型和个数不一样，返回值类型可以相同也可以不相同。

无法以返回型别作为重载函数的区分标准。

下面是重载的例子：

不同的重载方法bark是根据其参数类型的不同而区分的。

 packagec04.answer;

 publicclassDog{

 Dog()

{

 this.bark();

}

{

 System.out.println("nobarking!");

 this.bark("female",3.4);

}

{

 System.out.println("abarkingdog!");

 this.bark(5,"China");

}

{

 System.out.println("ahowlingdog");

}

 publicstaticvoidmain(Stringargs)

{

 Dogdog=newDog();

然后我们再来谈谈重写（Overriding）

（1）父类与子类之间的多态性，对父类的函数进行重新定义。

如果在子类中定义某方法与其父类有相同的名称和参数，我们说该方法被重写(Overriding)。

在Java中，子类可继承父类中的方法，而不需要重新编写相同的方法。

但有时子类并不想原封不动地继承父类的方法，而是想作一定的修改，这就需要采用方法的重写。

方法重写又称方法覆盖。

（2）若子类中的方法与父类中的某一方法具有相同的方法名、返回类型和参数表，则新方法将覆盖原有的方法。

如需父类中原有的方法，可使用super关键字，该关键字引用了当前类的父类。

（3）子类函数的访问修饰权限不能少于父类的；

下面是重写的例子：

概念：即调用对象方法的机制。

动态绑定的内幕：

1、编译器检查对象声明的类型和方法名，从而获取所有候选方法。

试着把上例Base类的test注释掉，这时再编译就无法通过。

2、重载决策：编译器检查方法调用的参数类型，从上述候选方法选出唯一的那一个（其间会有隐含类型转化）。

如果编译器找到多于一个或者没找到，此时编译器就会报错。

试着把上例Base类的test(byteb)注释掉，这时运行结果是11。

3、若方法类型为priavtestaticfinal，java采用静态编译，编译器会准确知道该调用哪个方法。

4、当程序运行并且使用动态绑定来调用一个方法时，那么虚拟机必须调用对象的实际类型相匹配的方法版本。

在例子中，北京java课程发现b所指向的实际类型是TestOverriding，所以b.test(0)调用子类的test。

但是，子类并没有重写test(byteb)，所以b.test((byte)0)调用的是父类的test(byteb)。

如果把父类的(byteb)注释掉，则通过第二步隐含类型转化为int,最终调用的是子类的test(inti)。

java课程分享JAVA程序员职业规划之路

 JAVA作为编程语言在社会的方方面面都体现了非一般的价值，那么在JAVA靴子成长的道路中，一个好的规划会带来多大的收益呢？java课程看看下面的就知道了！

先给大家划分一下程序员的级别和工作吧：

初级程序员：做一些静态的界面；

程序员：做一些增删改查的小模块；

中级程序员：做逻辑较复杂的模块；

高级程序员：做核心模块；

项目经理：系统的整体架构；

部门经理：多项目的管理；

总裁：多部门以及企业的发展规划。

如果刚毕业，就多花几年积累经验，不可能靠一门绝技吃遍天下，不要指望java开发赚钱多还是c++or.NET赚钱多。

太早。

积累经验为主。

积累设计，架构，测试，交流，管理，情商等多方面的经验。

然后再根据以后n年的积累做出决定。

理想的情况是一专，多能。

必须有一样精通的，但是要知道，所谓的高手决不是只会一项，到了他们的级别，什么都一样，看的是学习能力和推理能力。

所以，先静下心来积累经验

1、希望你能从中有所收获。

2、一定要确定自己的发展方向，并为此目的制定可行的计划。

不要说什么，“我刚毕业，还不知道将来可能做什么？”，“跟着感觉走，先做做看”。

因为，这样的观点会通过你的潜意识去暗示你的行为无所事事、碌碌无为。

一直做技术，将来成为专家级人物？向管理方向走，成为职业经理人？先熟悉行业和领域，将来自立门户？还是先在行业里面混混，过几年转行做点别的？这很重要，它将决定你近几年、十年内“做什么事情才是在做正确的事情！”。

3、软件开发团队中，技术不是万能的，但没有技术是万万不能的！在技术型团队中，技术与人品同等重要，当然长相也比较重要哈，尤其在MM比较多的团队中。

在软件项目团队中，技术水平是受人重视和尊重的重要砝码。

无论你是做管理、系统分析、设计、编码，还是产品管理、测试、文档、实施、维护，多少你都要有技术基础。

算我孤陋寡闻，我还真没有亲眼看到过一个外行带领一个软件开发团队成功地完成过软件开发项目，哪怕就一个，也没有看到。

倒是曾经看到过一个“高学历的牛人”(非技术型)带一堆人做完过一个项目，项目交付的第二天，项目组成员扔下一句“再也受不了啦！”四分五裂、各奔东西。

那个项目的“成功度”大家可想而知了。