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为什么留不住90后员工成了一个越来越普遍的现象？
较近90后话题又被一波刷屏。这到底是对90后职场生活的讽刺还是羡慕他们敢为70、80后员工所不敢为？于是有些企业为了留住90后员工，大提企业文化建设问题。而且认为自己在迎合90后追求自由、丰富的文化生活的特点。殊不知这些文化活动较招90后反感。
对于创业开公司的人，更是如此，现在大家都知道，90后员工难管理，难留，难调动，易流失。就组织所谓的文化活动培养大家的向心力。但很多时候这些活动，不但浪费员工的时间，更让他们没有价值感，直接导致了留不住人。例如：
1、非要周末团建
周末搞团建是较无聊也较惹年轻人厌恶的事情。相比过去，90后有个显著的特点是边界意识强。平白占用工作以外的时间严重侵犯了生活和工作的边界。员工的个人闲暇本来已经很少，有了也要先匀给家人，要做点自己想做的事情更只能往后排队，结果莫名其妙一个周末就被没收了，心情可想而知。
甚至有些奇葩公司还会要员工带上家属来参与活动，这是更大的忌讳——模糊了私生活和公家饭的边界。但是很多老板们往往因为生长在和单位人身依附关系深刻的年代，完全没有这方面的意识。
2、办公室定期聚餐文化
定期搞例行公事的企业聚餐文化是日企遗毒和中式酒桌文化的杂交产物，是时间和健康的双重负担。但好笑的是，有大量的却认为这是公司充满人情味的表现——因为饭钱一般都是老板买单的。现在已经是2018年了，不是1977年，谁差过那一两顿了？
要知道中国人的吃饭从来不仅仅是吃而已，一顿饭吃得太累太受罪。尤其是90后员工，他们宁可自己在路边吃碗馄饨也觉得比和上司一起吃大餐来得舒坦。
很多老板有一个误区，就是这种课余的社交可以让员工们彼此加深感情。结果是吃来吃去不仅无法解决工作中的实际矛盾，还制造了酒桌上新的矛盾。
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